Services industriels
L'expansion par acquisitions rassemble des équipes aux modèles de prestation variés : à l'heure, à forfait ou en fonction des résultats. Nous aidons les entreprises à intégrer ces modèles grâce à un reporting cohérent, une meilleure visibilité sur les marges et des prévisions fiables, afin de soutenir une croissance évolutive.

Notre expertise en matière de services industriels
Nous mettons en œuvre des plateformes de planification intelligentes qui permettent d'adapter en temps réel les compétences des techniciens aux besoins spécifiques de chaque site. Optimisez le taux d'utilisation et éliminez les déplacements inutiles grâce à des outils mobiles conçus pour les environnements industriels difficiles.
Transformez les données brutes des capteurs en insights exploitables. Nous développons des modèles prédictifs qui identifient les pannes d'équipement avant qu'elles ne se produisent, vous permettant ainsi de passer d'un mode de fonctionnement basé sur les réparations réactives à une maintenance proactive garantissant une disponibilité maximale.
Les techniciens doivent pouvoir accéder aux informations quelle que soit leur connexion. Nous développons des solutions mobiles « offline-first » pour la gestion des ordres de travail et la saisie de données, qui se synchronisent automatiquement dès le rétablissement du signal, éliminant ainsi les formalités administratives manuelles sur le terrain.
Automatisez le suivi des heures de travail grâce à des bons de travail validés par GPS. Bénéficiez d'une visibilité claire sur la répartition des heures par client et par type de service afin d'optimiser votre tarification, vos effectifs et votre rentabilité globale.
Regroupez les ordres de travail disparates, les données de télémétrie des actifs et les données de facturation au sein d'une base unique. Analysez l'historique des interventions et la productivité des techniciens afin d'identifier les risques de perte de clientèle et vos types d'équipements les plus rentables.
Optimisez la planification des interventions en fonction des compétences, du stock de pièces et des certifications. Nos systèmes intelligents rééquilibrent les plannings tout au long de la journée afin de maximiser le temps de travail sur site et de minimiser les déplacements.
Appliquez l'apprentissage automatique à l'historique de vos interventions pour mettre en évidence des tendances cachées. Nous vous aidons à prévoir la demande et à automatiser la répartition des missions, ce qui rend vos opérations nettement plus efficaces grâce aux données que vous collectez déjà.
Remédier au chaos opérationnel consécutif à une fusion. Nous mettons en place des passerelles de données et des feuilles de route d'intégration qui relient des plateformes distinctes sans interrompre la production, vous permettant ainsi de tirer rapidement parti des synergies et des opportunités de ventes croisées.
Cas clients

Blackroom : une salle de données dédiée aux fusions-acquisitions, entièrement basée sur l'IA, intégrant Claude au cœur du produit.
Stratos a construit Blackroom pour concurrencer les acteurs établis depuis deux décennies sur le marché des salles de données virtuelles, Claude fournissant les informations stratégiques dont se servent les négociateurs au sein de ces salles.

Castalie : comment Stratos a guidé la roadmap IT de Castalie pour le passage à l'échelle
Stratos s'est associée à Castalie pour auditer et refondre une infrastructure IT vieillissante. En quittant un monolithe limitant pour une pile « best-of-breed », Stratos a conçu une roadmap pour sécuriser le revenu, optimiser les opérations terrain et soutenir la croissance rapide de Castalie.

Chronos Dental - La numérisation du réseau de laboratoires dentaires
Chronos Dental a modernisé son réseau de laboratoires en déployant un outil sur mesure destiné à remplacer les processus manuels par une traçabilité en temps réel et une connexion numérique fluide entre les dentistes et les prothésistes.
Insights
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Le piège du mauvais CRM : pourquoi il n’existe pas de solution universelle pour les services aux entreprises
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EFOR : la discipline avant la digitalisation
Le succès d’EFOR illustre ce paradoxe : aucun outil avant 100 M€ de chiffre d’affaires, seulement une exécution de très haut niveau.
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Les entreprises de services B2B affichent une forte numérisation de leurs processus opérationnels, mais continuent de fonctionner avec des systèmes fragmentés, des données complexes et un niveau d'adoption de l'IA inégal.
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