Entreprises du secteur des logiciels et des technologies
Jamais la reproduction d’un logiciel n’a été aussi rapide. Une équipe spécialisée dans l’IA et disposant de moyens financiers importants peut mettre au point une version crédible de votre produit en quelques mois, pour un coût bien inférieur au vôtre. Les entreprises qui s’imposent dans ce cycle se restructurent rapidement, tant qu’elles ont encore le pouvoir de fixer les règles du jeu. Nous aidons les éditeurs de logiciels à franchir ce cap avant qu’il ne soit trop tard.

Notre expertise en matière de logiciels
Nous vous aidons à intégrer des outils d'IA dans votre cycle de développement logiciel (SDLC), de la génération de code aux tests automatisés, en passant par les revues de code intelligentes. Les équipes qui recourent au développement assisté par l'IA livrent leurs fonctionnalités 30 à 50 % plus rapidement.
Nous vous aidons à évaluer le coût réel de vos « dettes », à hiérarchiser les points à corriger et à établir une feuille de route réaliste pour y remédier. Remettez votre base de code en état afin que l'innovation ne soit plus une lutte contre vents et marées.
Des rapports fiables sur l'ARR, associés SaaS : taux de désabonnement, coût d'acquisition client (CAC), croissance et fidélisation. Nous harmonisons les données, normalisons les définitions et mettons en place des processus de prévision qui apportent une réelle clarté aux dirigeants.
La transition vers le cloud redéfinit les modèles de tarification et de chiffre d'affaires. Nous vous accompagnons dans le passage des licences aux abonnements, dans la refonte de votre tarification et dans la modernisation de vos opérations, afin que vos équipes puissent évoluer en toute fiabilité.
Les fusions-acquisitions dans le secteur des logiciels nécessitent de trouver un équilibre entre la convergence des produits et la vente croisée génératrice de chiffre d'affaires. Nous accompagnons les stratégies d'acquisition et de développement, évaluons l'adéquation des entreprises lors de la due diligence et assurons une intégration efficace des organisations.
Nous identifions les opportunités d'automatisation à fort impact, repensons les flux de travail et mettons en place des pratiques responsables en matière d'IA qui améliorent la productivité des développeurs et génèrent des gains de performance mesurables.
Une stratégie de mise sur le marché (GTM) efficace nécessite une harmonisation en matière de positionnement, de tarification et de mise en œuvre commerciale. Nous vous aidons à affiner vos stratégies de tarification, à moderniser vos opérations de génération de chiffre d'affaires et à renforcer votre argumentaire de valeur sur le marché américain.
Cas clients

Letsignit : refactorisation du suivi du chiffre d'affaires annuel récurrent (ARR) pour une solution SaaS de signature en ligne
LetSignit s'est associée à Stratos pour clarifier son ARR réel avant une levée. En restructurant Salesforce, en réconciliant CRM et comptabilité et en mettant en place waterfalls et cohortes d'ARR, l'entreprise a établi une source unique de vérité, pour un suivi précis du revenu.

Lascom : du PLM historique au SaaS moderne, jusqu'à une sortie réussie
Transformation, SaaS, d’un fournisseur historique de solutions PLM en un spécialiste dédié aux secteurs de l’alimentation et des cosmétiques, dotée d’une plateforme cloud moderne et d’une offre packagée, qui s’est traduite par une augmentation du chiffre d’affaires annuel récurrent (ARR) et du taux de réussite des appels d’offres, et qui a finalement conduit à l’acquisition stratégique de Lascom par Aptean sur le marché des solutions cloud.

Blackroom : une salle de données dédiée aux fusions-acquisitions, entièrement basée sur l'IA, intégrant Claude au cœur du produit.
Stratos a construit Blackroom pour concurrencer les acteurs établis depuis deux décennies sur le marché des salles de données virtuelles, Claude fournissant les informations stratégiques dont se servent les négociateurs au sein de ces salles.
Insights
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Le piège du mauvais CRM : pourquoi il n’existe pas de solution universelle pour les services aux entreprises
Votre CRM ne fonctionne que s’il reflète réellement votre manière d’aller au marché

Comment la position dominante de Doctolib met les cliniques françaises sous pression
Le monopole de Doctolib enferme les cliniques françaises dans une dépendance coûteuse. Le cloisonnement des données et les frais élevés empêchent les réseaux d’analyser le parcours des patients, menaçant ainsi leur autonomie stratégique.

EFOR : la discipline avant la digitalisation
Le succès d’EFOR illustre ce paradoxe : aucun outil avant 100 M€ de chiffre d’affaires, seulement une exécution de très haut niveau.