Service / Achat de logiciels

Quand le marché a déjà la réponse, nous sélectionnons le logiciel adapté

Tous les problèmes ne nécessitent pas de développement sur mesure. Lorsqu’un outil du marché est le bon choix, nous le sélectionnons selon son adéquation et son coût, puis pilotons les intégrateurs chargés de son déploiement afin que le résultat corresponde à votre feuille de route.

Le défi des opérations IT

Vos outils actuels ne suffisent plus, mais vous avez besoin de fonctionnalités d'entreprise sans la complexité superflue.

Nous aidons les organisations ambitieuses à acquérir des infrastructures technologiques qui accélèrent leur croissance, en veillant à ce que votre stack soit un moteur et non un frein.

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CRM & Ventes

Transformez vos interactions clients. Votre CRM devient votre source unique de vérité.

Optimisation du pipeline de vente
Unification des données clients
Prévision des revenus

ERP & Finance

Rationalisez la gestion financière et les stocks avec des systèmes capables de suivre votre croissance.

Gestion financière
Inventaire & supply chain
Automatisation de la conformité

Marketing Automation

Reliez le marketing au chiffre d’affaires dans chacun de vos outils, automatisez vos campagnes et démontrez leur ROI.

Attribution marketing
Orchestration des campagnes
Lead scoring

Ops & Gestion de projet

Structurez votre socle opérationnel, alignez vos équipes et maintenez le cap sur le delivery.

Automatisation des workflows
Collaboration d'équipe
Tableaux de bord KPI

Cartographiez votre processus Lead-to-Cash

Comprendre l'intégralité de votre cycle de revenus est la première étape de la transformation.

Cartographiez vos processus actuels, du premier contact à la conclusion de la vente et au renouvellement
Identifiez les goulets d'étranglement qui ralentissent votre moteur de revenus
Évaluez vos outils et identifiez les lacunes de votre stack tech
Concevez votre modèle cible avec des systèmes et des processus alignés
Créez une roadmap pour passer de votre situation actuelle à votre situation cible
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Perspectives

Insights

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2 avril 2024
Logiciel

Quels KPI les entreprises SaaS doivent-elles suivre en 2026 ?

L’ère de la « croissance à tout prix » est terminée. Le framework Stratos privilégie l’efficacité via le NRR, le payback du CAC et le ratio LTV:CAC, pour construire une rentabilité SaaS durable.

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24 janvier 2026
Logiciel

Cinq métriques SaaS indispensables pour les investisseurs

Un cadre pratique pour évaluer la performance SaaS à travers la rétention nette des revenus, le délai de récupération du CAC, la qualité de l'ARR, l'efficacité et la fiabilité de l'infrastructure data.

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8 janvier 2026
Logiciel

La grande déflation : pourquoi développer de la tech va coûter de moins en moins cher

Les développeurs à bas coût et les outils d’IA rendent plus accessible que jamais la création d’entreprises tech-enabled. Ce que cela implique pour les avantages concurrentiels et les valorisations.

Ce que couvre notre offre

Un partenariat de bout en bout, de la stratégie jusqu'à l'optimisation en passant par le déploiement.

1

Découverte

Nous cartographions votre situation actuelle, vos points de blocage et vos objectifs stratégiques. Pas d'hypothèses, un diagnostic structuré.

2

Sélection

Nous recommandons les outils et l'architecture adaptés à votre stade de développement. Indépendance vis-à-vis des éditeurs, priorité au ROI.

3

Alignement

Nous unifions les parties prenantes, configurons les systèmes et préparons vos équipes avant le lancement.

4

Déploiement

Déploiement opérationnel, migration des données, tests d'intégration et optimisation post-lancement.

Nos réponses aux défis les plus fréquents

Incohérence des données

Multiplication des sources de vérité entre les systèmes.

Cadre de gouvernance et de validation des données

Résistance au changement

Faible adoption par les utilisateurs après le déploiement.

Programmes structurés d'accompagnement au changement

Fragmentation des systèmes

Transferts manuels de données entre plateformes.

Architecture d'intégration orientée API

Dépendance aux éditeurs

Contrats contraignants et barrières à la sortie.

Négociation stratégique et conception de stack modulaire

Silos opérationnels

Flux de travail cloisonnés entre les équipes.

Cartographie des processus transverses

Dette technique

Dépendance aux systèmes hérités freinant la croissance.

Stratégies de migration par étapes

Limites de capacité

Systèmes incapables de suivre la croissance.

Tableaux de bord en temps réel et infrastructure élastique

Dépassements budgétaires

Coûts imprévus et dérive des objectifs.

Livraison à périmètre fermé et jalons précis

Conformité réglementaire

Pistes d'audit et lacunes en matière de conformité.

Sécurité zero-trust et pistes d'audit automatisées

Prêt à relever vos défis tech ?