Service / Achat de logiciels

Quand le marché a la réponse, nous choisissons le bon logiciel

Tous les problèmes ne nécessitent pas de développement sur mesure. Lorsqu’un outil du marché est le bon choix, nous le sélectionnons selon son adéquation et son coût, puis pilotons les intégrateurs chargés de son déploiement afin que le résultat corresponde à votre feuille de route.

Le défi des opérations informatiques

Les outils de base ne vous suffisent plus, mais vous avez besoin de fonctionnalités professionnelles sans les inconvénients qui vont avec.

Nous aidons les entreprises ambitieuses à acquérir des infrastructures technologiques qui accélèrent leur croissance, en veillant à ce que leur environnement informatique soit un levier de croissance et non un frein.

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CRM et ventes

Transformez vos interactions clients. Votre CRM devient votre source unique de vérité.

Optimisation du pipeline commercial
Unification des données clients
Prévisions de chiffre d'affaires

ERP et finance

Rationalisez la gestion financière et les stocks avec des systèmes capables de suivre votre croissance.

Gestion financière
Stocks et chaîne d'approvisionnement
Automatisation de la conformité

Automatisation du marketing

Reliez le marketing au chiffre d’affaires dans chacun de vos outils, automatisez vos campagnes et démontrez leur ROI.

Attribution marketing
Orchestration de campagne
Évaluation des prospects

Opérations et gestion de projet

Mettez en place votre infrastructure opérationnelle, assurez la cohésion de vos équipes et garantissez le bon déroulement des projets.

Automatisation des processus
Collaboration au sein de l'équipe
Tableaux de bord des indicateurs clés de performance (KPI)

Cartographiez votre processus « du prospect à l'encaissement »

Comprendre l'ensemble du cycle de vie de vos revenus constitue la première étape vers la transformation.

Cartographiez vos processus actuels, du premier contact jusqu'à la conclusion de la vente et au renouvellement
Identifiez les goulots d'étranglement qui freinent votre moteur de chiffre d'affaires
Évaluez vos outils et identifiez les lacunes de votre pile technologique
Concevez votre modèle idéal grâce à des systèmes et des processus harmonisés
Élaborez une feuille de route pour passer de votre situation actuelle à celle que vous souhaitez atteindre
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Perspectives

Insights

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2 avril 2024
Logiciels

Quels KPI les entreprises SaaS doivent-elles suivre en 2026 ?

L’ère de la « croissance à tout prix » est terminée. Le framework Stratos privilégie l’efficacité via le NRR, le payback du CAC et le ratio LTV:CAC, pour construire une rentabilité SaaS durable.

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24 janvier 2026
Logiciels

Cinq SaaS qui comptent pour les investisseurs

Un cadre pratique pour évaluer SaaS à travers la fidélisation du chiffre d'affaires net, le délai de récupération du coût d'acquisition client (CAC), la qualité du chiffre d'affaires annuel récurrent (ARR), l'efficacité et la fiabilité de l'infrastructure de données.

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8 janvier 2026
Logiciels

La grande déflation : pourquoi développer de la tech va coûter de moins en moins cher

Les développeurs à bas coût et les outils d’IA rendent plus accessible que jamais la création d’entreprises tech-enabled. Ce que cela implique pour les avantages concurrentiels et les valorisations.

Ce que couvre notre offre

Un partenariat de bout en bout, de la stratégie à la mise en œuvre, en passant par l'optimisation.

1

Découverte

Nous dressons un état des lieux de votre situation actuelle, de vos difficultés et de vos objectifs stratégiques. Pas d'hypothèses, juste un diagnostic structuré.

2

Sélection

Nous vous recommandons les outils et l'architecture les mieux adaptés à votre situation. Indépendants des fournisseurs, nous privilégions le retour sur investissement.

3

Alignement

Nous assurons la coordination entre les parties prenantes, configurons les systèmes et préparons votre équipe avant la mise en service.

4

Mise en œuvre

Déploiement pratique, migration des données, tests d'intégration et optimisation après le lancement.

Les défis courants auxquels nous apportons des solutions

Incohérence des données

Existence de plusieurs sources de vérité entre les différents systèmes.

Cadre de gouvernance et de validation des données

Résistance au changement

Faible taux d'adoption par les utilisateurs après la mise en œuvre.

Programmes structurés de promotion du changement

Fragmentation du système

Transfert manuel de données entre plateformes.

Architecture d'intégration axée sur les API

Dépendances vis-à-vis des fournisseurs

Contrats restrictifs et obstacles à la sortie.

Négociation stratégique et conception modulaire de la pile

Silos de traitement

Des processus de travail cloisonnés entre les équipes.

Cartographie des processus interfonctionnels

Dette technique

Les dépendances vis-à-vis des systèmes hérités freinent la croissance.

Stratégies de migration par étapes

Limites de capacité

Des systèmes incapables de s'adapter à la croissance.

Tableaux de bord en temps réel et infrastructure élastique

Dépassements budgétaires

Coûts imprévus et dérive des objectifs.

Livraison à périmètre défini avec des étapes claires

Conformité réglementaire

Piste d'audit et lacunes en matière de conformité.

Sécurité « zero-trust » et pistes d'audit automatisées

Prêt à relever vos défis tech ?