Technology Due Diligence
Nous offrons aux investisseurs et aux conseils d'administration une évaluation claire de la maturité technique, axée sur le ROI, afin de sécuriser les transactions et de maximiser la valeur de cession.
Le défi de l'évaluation
Dans les opérations M&A mid-market, la question n’est pas seulement « est-ce que ça fonctionne ? », mais « la technologie soutient-elle la valorisation ? »
Une dette technique non identifiée, une scalabilité insuffisante ou des flux de données fragmentés peuvent fortement dévaloriser un actif ou compromettre la thèse d’investissement post-acquisition.
Nous faisons le lien entre complexité technique et performance financière, pour que l’IT devienne un levier de croissance plutôt qu’un frein.
Notre expertise en due diligence tech
Des audits techniques approfondis, menés par des entrepreneurs qui connaissent les réalités du passage à l’échelle des éditeurs de logiciels.
Stratos adopte une lecture entrepreneuriale. Contrairement aux cabinets de conseil traditionnels, nos experts ont construit et fait passer des plateformes à l’échelle. Nous nous concentrons sur le « point de bascule » : identifier où le système actuel risque de rompre et quels investissements sont nécessaires pour franchir le prochain palier de croissance.
Processus d'audit &Livrables
Immersion & Découverte
Analyse approfondie de la Data Room et de la documentation technique. Entretiens poussés avec le CTO et les lead architects.
Analyse approfondie
Audit approfondi des trois piliers fondamentaux : Architecture, Données et Organisation. Nous identifiant les points de défaillance susceptibles d'entraver le passage à l'échelle ou de générer des failles de sécurité durant la période d'investissement.
Roadmap stratégique
Priorisée selon le ROI et l’impact business. Nous fournissons une feuille de route de remédiation sur 12 à 24 mois, détaillant les investissements nécessaires pour aligner la technologie avec l’equity story.
Restitution exécutive
Rapport prêt à l’emploi pour le conseil d’administration et les investisseurs. Il comprend une matrice des risques de haut niveau, l’audit technique et une présentation orale détaillant les scénarios recommandés.
Insights

Quels KPI les entreprises SaaS doivent-elles suivre en 2026 ?
L’ère de la « croissance à tout prix » est terminée. Le framework Stratos privilégie l’efficacité via le NRR, le payback du CAC et le ratio LTV:CAC, pour construire une rentabilité SaaS durable.
.webp)
Cinq métriques SaaS indispensables pour les investisseurs
Un cadre pratique pour évaluer la performance SaaS à travers la rétention nette des revenus, le délai de récupération du CAC, la qualité de l'ARR, l'efficacité et la fiabilité de l'infrastructure data.

La grande déflation : pourquoi développer de la tech va coûter de moins en moins cher
Les développeurs à bas coût et les outils d’IA rendent plus accessible que jamais la création d’entreprises tech-enabled. Ce que cela implique pour les avantages concurrentiels et les valorisations.