Stratos est une société créée par d'anciens fondateurs et cadres supérieurs.
Nous aidons les entreprises et leurs investisseurs à adopter le modèle modern-cap : lier directement l'EBITDA, la valeur des actifs et les synergies aux processus, technologies et données adéquats.
Nous intervenons de bout en bout : audit, roadmap, priorités, quick wins et delivery. Chaque recommandation est chiffrée et s'inscrit dans un calendrier d'exécution précis.
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Clients & Partenaires
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Notre méthodologie
Nous ne commençons pas par la technologie, mais par le vrai problème. La plupart des entreprises savent que quelque chose dysfonctionne, sans toujours identifier la solution qui fera réellement bouger les lignes. Notre approche est conçue pour obtenir rapidement de la clarté, composer la bonne équipe et délivrer de la valeur en quelques semaines.
Solide culture business
Compréhension approfondie des processus opérationnels
Parle le même langage que vos équipes
Cartographie les flux de travail au sein de votre organisation
Traduire les besoins métiers en spécifications claires
Sait comment les choses sont réellement construites
S'adresse directement aux DSI, développeurs et data scientists
Remet en question les hypothèses techniques
Détermine ce qui est réalisable et ce qui ne l'est pas
Priorise la roadmap technique pour maximiser l'impact
Les besoins métiers guident les décisions techniques. La réalité technique façonne la stratégie d'entreprise. Cette association garantit que nous ne résolvons jamais les problèmes en vase clos, et c'est ainsi que nous avançons rapidement sans tout casser.
Notre mode opératoire
Comprendre les points de friction
Échange avec le CEO et les C-Level. Cartographie des processus en direct pour challenger les idées initiales et identifier les cas d'usage fréquents.
Définir un parcours
Audit approfondi de 200 questions, entretiens clés et élaboration d'un plan d'action priorisé.
Structuration de l'équipe
Évaluation des compétences de l'équipe pour mesurer sa capacité. Comblement des lacunes avec les membres du club Stratos.
Mise en œuvre
Déploiement agile par sprints de 2 semaines. Priorité aux gains rapides et aux lancements incrémentaux.
PARTENAIRES PRIVATE EQUITY
RÉFÉRENCES MID-CAPS
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