Stimuler la rentabilité grâce à l’
, la technologie, les données et l’IA
La nouvelle équation de la valeur : l'effet de levier et l'augmentation des multiples ne suffisent plus à justifier une opération. Les rendements proviennent de la création de valeur opérationnelle tout au long de la détention, et celle-ci repose sur les systèmes, les données et l'IA.
PARTENAIRES PRIVATE EQUITY
Chronologie de la création de valeur
Tech DD
Évaluez les technologies, les données et la sécurité de la société cible avant de signer. Évaluation des risques et quantification du potentiel de gain.
La technologie DD à sept dimensions. Les signaux d'alerte qui font fluctuer le cours. Le potentiel de hausse que le vendeur n'a jamais exploité.
Les 100 premiers jours
Transformer la thèse d'investissement en un plan de création de valeur fondé sur la technologie et les données. Référentiel établi, premiers résultats concrets obtenus.
Plan sur 100 jours. Mise en place du système de reporting de référence d'ici le 30e jour. Définition de la portée des premiers cas d'utilisation de l'IA.
Création de valeur
Mettre en œuvre la feuille de route. Centralisation des données, exploitation de l'IA, visibilité opérationnelle à l'échelle de l'entreprise.
Plateforme de données et couche BI. L'IA dans le compte de résultat, pas dans la présentation. Suivi trimestriel de la valeur.
Prêt à la cession
Faites de la technologie un atout pour la valorisation, et non un risque en matière de diligence raisonnable. Le prochain acquéreur trouvera une plateforme.
Simulation d'analyse technique. Élimination des dépendances vis-à-vis des personnes clés. La gouvernance des données comme argument de vente.
Notre expertise Private Equity
Comment nous gérons votre portefeuille
Nous passons en revue le portefeuille avec vous afin d'identifier les entreprises dans lesquelles les technologies de l'information, les données ou l'intelligence artificielle freinent la création de valeur ou la masquent.
Nous nous entretenons avec le PDG de la société de notre portefeuille afin d'évaluer la situation et de cerner les enjeux réels.
Une analyse ciblée : où se situe le déficit, quel en est le coût et quel est l'intérêt de le combler. Le tout chiffré et assorti d'un calendrier.
Nous élaborons le plan et restons à vos côtés pour le mettre en œuvre. Un conseil que vous ne pouvez pas mettre en pratique n'est qu'une simple diapositive.
Cas clients
Blackroom : une salle de données dédiée aux fusions-acquisitions, entièrement basée sur l'IA, intégrant Claude au cœur du produit.
Stratos a construit Blackroom pour concurrencer les acteurs établis depuis deux décennies sur le marché des salles de données virtuelles, Claude fournissant les informations stratégiques dont se servent les négociateurs au sein de ces salles.
Castalie : comment Stratos a guidé la roadmap IT de Castalie pour le passage à l'échelle
Stratos s'est associée à Castalie pour auditer et refondre une infrastructure IT vieillissante. En quittant un monolithe limitant pour une pile « best-of-breed », Stratos a conçu une roadmap pour sécuriser le revenu, optimiser les opérations terrain et soutenir la croissance rapide de Castalie.
Chronos Dental - La numérisation du réseau de laboratoires dentaires
Chronos Dental a modernisé son réseau de laboratoires en déployant un outil sur mesure destiné à remplacer les processus manuels par une traçabilité en temps réel et une connexion numérique fluide entre les dentistes et les prothésistes.
Insights
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État actuel des systèmes, des données et de l'IA dans les services B2B
Les entreprises de services B2B affichent une forte numérisation de leurs processus opérationnels, mais continuent de fonctionner avec des systèmes fragmentés, des données complexes et un niveau d'adoption de l'IA inégal.
Prêt à relever vos défis tech ?
