Agence de développement SaaS B2B

Un produit « SaaS », conçu pour être lancé, adopté et capable de se développer.

Nous travaillons avec les fondateurs et les équipes produit pour transformer une idée, un outil interne ou un logiciel existant en un produit SaaS , clair, fiable et commercialisable. Du premier prototype à l’architecture multi-locataires, nous construisons le produit par étapes, en collaboration avec vos utilisateurs, sans vous enfermer dans une technologie ou un prestataire.

Définir le périmètre de votre première version SaaS Découvrez les produits « SaaS » lancés

Interface d'un logiciel métier conçu par Stratos

Des éditeurs, des équipes fondatrices et des entreprises en pleine transformation nous confient la conception et le développement de leurs produits logiciels.

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30 minutes, sans engagementRéponse d'un expert Stratos

Une réalisation en détail

Blackroom : développer un produit SaaS capable de rivaliser avec les acteurs historiques.

L’équipe fondatrice souhaitait créer une data room plus rapide, plus simple et véritablement adaptée au travail des professionnels des fusions-acquisitions. Stratos a accompagné le produit depuis sa conception jusqu’à sa mise en production, en accordant une attention particulière aux usages, à la sécurité et à l’intégration de l’IA.

Interface de Blackroom, une plateforme de données dédiée aux fusions-acquisitions développée avec Stratos

Blackroom · SaaS B2B · Fusions-acquisitions

Un « SaaS » élaboré en collaboration avec plus de 1 000 professionnels des fusions-acquisitions.

Stratos a travaillé aux côtés des fondateurs sur la conception du produit, son architecture et son développement. Les parcours ont été élaborés à partir des pratiques réelles des utilisateurs, puis l’IA a été intégrée dans les processus de revue documentaire, conformément aux exigences de sécurité attendues par les grands comptes.

Voir l'affaire Blackroom

58 %de réduction du cycle de revue documentaire

Plus d'un millionde documents traités chaque mois

Plus de 1 000professionnels impliqués dans la conception

20 ansd’ancienneté chez les concurrents historiques affrontés

Autres réalisations

3 logiciels, 3 problèmes opérationnels très différents.

Chaque projet est né d’une réalité concrète : gérer une commande, regrouper plusieurs entités ou intégrer une plateforme à la suite d’une acquisition.

Image à remplacer pour illustrer le projet Chronos Dental

Chronos Dental · Santé

Un flux unique entre le cabinet, le laboratoire et la facturation.

L'application assure le suivi de chaque commande grâce à un code QR, centralise les échanges et automatise la facturation entre le CRM et l'outil financier.

Plus de 30 environnements financiersgérés par des règles de facturation multi-entités.

Lire l'étude de cas

Image à remplacer pour illustrer le projet Theop

Theop · Bâtiment

Un rapport commun pour plusieurs entités, sans alourdir le travail sur le terrain.

Stratos a mis en place un suivi qui, jusqu'alors, était dispersé dans plusieurs tableurs, afin de regrouper les données après chaque collecte.

Infrastructure opérationnelle unifiéeavec une visibilité consolidée entre plusieurs entités.

Lire l'étude de cas

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Crystal / Kwarxio · Patrimoine

Une plateforme « SaaS » intégrée à un groupe de 300 millions d'euros.

Stratos a élaboré la feuille de route d'intégration, coordonné les équipes et accompagné le lancement de Kwarxio au sein du groupe.

Livré dans les délais et dans les limites du budgettout en conservant les talents clés et en assurant la continuité de l’équipe fondatrice.

Lire l'étude de cas

L'équipe du projet

Les personnes chargées de la définition du produit restent impliquées jusqu'à sa mise en production.

Nous réunissons les compétences nécessaires autour d’un même produit : stratégie, conception, architecture, développement, données et IA. Vous savez qui prend les décisions, qui développe et qui répond aux questions lorsque les premiers clients commencent à utiliser le SaaS.

Dorian SimonIngénieur Full Stack

Définition technique, développement full stack et livraison du produit jusqu'à sa mise en production.

Rachid MaadoumAssocié, directeur technique

Architecture, sécurité, intégrations, industrialisation et évolutivité du produit.

Soufiane TaabaniArchitecte données et IA

Architecture des données, fonctionnalités d'IA, pipelines, gouvernance et intégration des modèles au cœur du produit.

Méthode

Nous validons d’abord le produit, puis nous le développons par étapes.

Le principal risque n’est pas de choisir le mauvais framework. C’est de passer six mois à développer avant de se rendre compte que le produit ne résout pas correctement le problème ou que les clients ne comprennent pas pourquoi ils devraient l’utiliser.

Phase 01 · Cadrage

Préciser le problème, les utilisateurs et la proposition de valeur

Entretiens ciblés avec les équipes
Cartographie des flux et des exceptions
Périmètre lié à un retour sur investissement attendu

Terrain→Décisions→Périmètre

Image à remplacer pour illustrer l'étape « Comprendre »

Phase 02 · Conception

Tester les parcours avant de les développer

Parcours critiques rendus vérifiables
Architecture et données mises à plat
Affiner ensemble le carnet de commandes et le budget

Flux→Prototype→Validation

Image à remplacer pour illustrer l'étape « Prototyper »

Phase 03 · Livraison

Lancer une première version réellement fonctionnelle

Démonstration à chaque cycle
Arbitrages et budget toujours visibles
Tests, sécurité et qualité intégrés

Compiler→Tester→Démo

Image à remplacer pour illustrer l'étape « Développer »

Phase 04 · Adoption

Faire évoluer le produit en fonction des usages

Migration et connexion au système d'information
Formation à partir de cas concrets
Accompagnement et plan de développement

Migration→Adoption→Autonomie

Image à remplacer pour illustrer l'étape « Déployer »

Point de vue Stratos

Chaque projet est mené par des entrepreneurs, des directeurs techniques et des experts qui ont déjà développé et fait évoluer des systèmes critiques. Ils accompagnent le projet de la phase de cadrage jusqu'à la mise en production.

Loïc Moisand · Cofondateur de Stratos

Ce que nous développons

Du premier MVP à la modernisation d’un SaaS déjà en production.

Nous intervenons lorsque le produit doit être lancé, structuré ou considérablement amélioré, sans ajouter de couche organisationnelle superflue autour des équipes existantes.

01 · Cadrage du produit

Définition du périmètre du produit et MVP

Transformer une idée ou un besoin métier en un premier produit testable et commercialisable.

02 · Multi-locataires

Architecture multi-locataires

Comptes, organisations, espaces clients, rôles et isolation des données intégrés dès le départ.

03 · Abonnements

Abonnements et gestion des accès

Facturation, forfaits, droits, restrictions d'utilisation et intégration aux outils de paiement.

04 · API

Intégrations et API

Connexion aux CRM, aux outils financiers, aux systèmes d'identité et aux services utilisés par les clients.

05 · Refonte

Refonte d’un site SaaS existant

Modernisation progressive de l'architecture, des parcours et des composants critiques.

06 · IA produit

IA intégrée au produit

Recherche, extraction, classification ou automatisation : lorsque leur utilisation apporte une réelle valeur ajoutée au client.

Moments d’intervention

Nous intervenons à chaque étape où le produit doit passer à un autre niveau.

Les besoins varient selon qu’il s’agit de lancer une première version, de reprendre une base existante ou de préparer le produit à accueillir davantage de clients.

01Lancer un nouveau SaaS

Transformer un problème clairement identifié en une première version commercialisable.

02Passer du prototype au produit

Assurer la fiabilité de l'architecture, des droits, des données et des parcours avant l'arrivée des premiers clients.

03Reprendre un « SaaS » existant

Auditer le code, garantir la continuité et reprendre la feuille de route sans repartir de zéro.

04Refondre après les premières utilisations

Simplifier les parcours et l’architecture en se basant sur ce que les clients utilisent réellement.

05Préparer la montée en puissance

Faire évoluer les points critiques avant que les volumes ne freinent le produit ou l'équipe.

Architecture SaaS

Les éléments qui font d'une application un véritable produit SaaS.

Le produit doit prendre en charge plusieurs organisations, rôles, abonnements et intégrations sans compliquer chaque nouvelle évolution.

01Utilisateurs

Comptes, invitation et authentification.

02Organisations

Locataires, espaces clients et isolation des données.

03Rôles et droits

Des autorisations adaptées à chaque profil.

04Fonctions métier

La valeur fondamentale du produit.

05Abonnements

Forfaits, limites, facturation et événements.

06API et supervision

Intégrations, données, alertes et exploitation.

Écosystème SaaS

Des composants qui ont fait leurs preuves, au service d’un produit qui reste le vôtre.

Produit et abonnement

Rayure

Auth0

PostgreSQL

Sentry

Cloud et opérations

AWS

Azure

Docker

Datadog

Vente et utilisation

HubSpot

Salesforce

Mixpanel

Amplitude

Ces outils sont choisis en fonction du produit, des contraintes du client et des compétences disponibles sur la durée.

FAQ

Les questions que nos clients posent avant de se lancer dans le projet.

Combien coûte le développement d’un SaaS ?

Le budget dépend du périmètre initial, du nombre de profils d'utilisateurs, des intégrations et des exigences de sécurité. Nous commençons généralement par les quelques fonctionnalités indispensables pour répondre correctement aux besoins d'un premier client. Le premier échange permet d'établir un ordre de grandeur avant de procéder à une définition plus détaillée du projet.

Combien de temps faut-il pour publier une première version ?

Une première version ciblée peut généralement être mise à la disposition des utilisateurs en quelques mois. Nous livrons régulièrement des fonctionnalités opérationnelles afin d’éviter un lancement ponctuel après une longue période sans retour client.

Pouvez-vous reprendre un SaaS existant ?

Oui. Nous commençons par réaliser un audit de l’architecture, du code, de l’utilisation et des principaux points de blocage. Nous pouvons ensuite reprendre le produit en main, moderniser progressivement certains composants ou mettre en place une refonte maîtrisée.

Développez-vous des architectures multi-locataires ?

Oui. La gestion des organisations, des utilisateurs, des droits et de l’isolation des données fait partie des aspects pris en compte dès la conception de l’architecture du produit.

Pouvez-vous intégrer la facturation et les abonnements ?

Oui. Nous pouvons connecter le produit à Stripe ou à d’autres systèmes de paiement, puis gérer les formules, les abonnements, les limites et les événements de facturation.

Le produit sera-t-il capable de faire face à une augmentation de la charge ?

L'architecture est conçue sur la base d'hypothèses de croissance réalistes. Nous évitons de surdimensionner inutilement le premier produit, tout en préparant les composants qui devront s'adapter à l'augmentation du nombre de clients et des volumes de données.

Serons-nous propriétaires du code ?

Oui. Le produit, le code et la documentation vous appartiennent. Vous êtes libre de poursuivre votre collaboration avec Stratos, avec une équipe interne ou avec un autre partenaire.

Premier échange

Réalisez la première version de votre SaaS.

En 30 minutes, nous pouvons définir clairement le premier produit commercialisable, les principaux risques et la feuille de route entre le lancement et la montée en puissance.

Définir le périmètre de votre première version SaaS Faire auditer un SaaS existant