Agence de développement SaaS B2B

Un produit SaaS pensé pour être lancé, adopté et capable de grandir.

Nous travaillons avec les fondateurs et les équipes produit pour transformer une idée, un outil interne ou un logiciel existant en produit SaaS clair, fiable et commercialisable. Du premier prototype à l’architecture multi-tenant, nous construisons le produit par étapes, avec vos utilisateurs, sans vous enfermer dans une technologie ou un prestataire.

Cadrer votre première version SaaS Voir les produits SaaS lancés

Interface d'un logiciel métier conçu par Stratos

Des éditeurs, des équipes fondatrices et des entreprises en transformation nous confient la conception et l’évolution de leurs produits logiciels.

Premier échange

Échangeons simplement sur le produit que vous souhaitez lancer ou faire évoluer.

Votre projet

Organiser un premier échange

Merci, votre demande a bien été envoyée. Nous revenons vers vous rapidement.

Une erreur est survenue. Réessayez ou contactez-nous directement.

30 minutes, sans engagementRéponse par un expert Stratos

Une réalisation en détail

Blackroom : construire un produit SaaS capable de tenir face aux acteurs historiques.

L’équipe fondatrice voulait créer une data room plus rapide, plus simple et réellement adaptée au travail des professionnels du M&A. Stratos a accompagné le produit depuis son architecture jusqu’à sa mise en production, avec une attention particulière portée aux usages, à la sécurité et à l’intégration de l’IA.

Interface de Blackroom, data room M&A développée avec Stratos

Blackroom · SaaS B2B · M&A

Un SaaS conçu avec plus de 1 000 professionnels du M&A.

Stratos a travaillé aux côtés des fondateurs sur la conception du produit, son architecture et son développement. Les parcours ont été construits à partir du travail réel des utilisateurs, puis l’IA a été intégrée dans les flux de revue documentaire avec les exigences de sécurité attendues par les grands comptes.

Voir le cas Blackroom

58%de réduction du cycle de revue documentaire

1M+de documents traités chaque mois

1 000+professionnels impliqués dans la conception

20 ansd’ancienneté chez les concurrents historiques affrontés

Autres réalisations

3 logiciels, 3 problèmes opérationnels très différents.

Chaque projet est parti d’un travail concret : suivre une commande, consolider plusieurs entités ou intégrer une plateforme après une acquisition.

Image à remplacer pour illustrer le projet Chronos Dental

Chronos Dental · Santé

Un flux unique entre le cabinet, le laboratoire et la facturation.

L’application suit chaque commande par QR code, centralise les échanges et automatise la facturation entre le CRM et l’outil financier.

30+ environnements financiersgérés par les règles de facturation multi-entités.

Lire le cas

Image à remplacer pour illustrer le projet Theop

Theop · Construction

Un reporting commun pour plusieurs entités, sans alourdir le terrain.

Stratos a structuré un suivi jusque-là dispersé dans plusieurs tableurs, afin de consolider les données après chaque acquisition.

Infrastructure opérationnelle unifiéeavec une visibilité consolidée entre plusieurs entités.

Lire le cas

Image à remplacer pour illustrer le projet Crystal Kwarxio

Crystal / Kwarxio · Patrimoine

Une plateforme SaaS intégrée à un groupe de 300 M€.

Stratos a structuré la feuille de route d’intégration, coordonné les équipes et accompagné le lancement de Kwarxio au sein du groupe.

Livré dans les délais et le budgetavec maintien des talents clés et continuité de l’équipe fondatrice.

Lire le cas

L’équipe du projet

Les personnes qui cadrent le produit restent impliquées jusqu’à sa mise en production.

Nous réunissons les compétences nécessaires autour du même produit : stratégie, design, architecture, développement, data et IA. Vous savez qui décide, qui construit et qui répond lorsque les premiers clients commencent à utiliser le SaaS.

Dorian SimonIngénieur Full Stack

Cadrage technique, développement full stack et livraison du produit jusqu’à sa mise en production.

Rachid MaadoumPartner, CTO

Architecture, sécurité, intégrations, industrialisation et capacité du produit à monter en charge.

Soufiane TaabaniData and AI Architect

Architecture data, fonctionnalités IA, pipelines, gouvernance et intégration des modèles au cœur du produit.

Méthode

Nous validons d’abord le produit, puis nous le construisons par étapes.

Le principal risque n’est pas de choisir le mauvais framework. C’est de développer pendant 6 mois avant de découvrir que le produit ne résout pas correctement le problème ou que les clients ne comprennent pas pourquoi ils devraient l’utiliser.

Phase 01 · Cadrage

Clarifier le problème, les utilisateurs et la proposition de valeur

Entretiens ciblés avec les équipes
Cartographie des flux et exceptions
Périmètre relié à un ROI attendu

Terrain→Décisions→Périmètre

Image à remplacer pour illustrer l’étape Comprendre

Phase 02 · Conception

Tester les parcours avant de développer

Parcours critiques rendus testables
Architecture et données mises à plat
Backlog et budget affinés ensemble

Flux→Prototype→Validation

Image à remplacer pour illustrer l’étape Prototyper

Phase 03 · Delivery

Lancer une première version réellement utilisable

Démonstration à chaque cycle
Arbitrages et budget toujours visibles
Tests, sécurité et qualité intégrés

Build→Test→Démo

Image à remplacer pour illustrer l’étape Développer

Phase 04 · Adoption

Faire évoluer le produit à partir des usages

Migration et connexion au SI
Formation sur les vrais dossiers
Supervision et plan d’évolution

Migration→Adoption→Autonomie

Image à remplacer pour illustrer l’étape Déployer

Point de vue Stratos

Chaque projet est conduit par des entrepreneurs, des CTO et des experts qui ont déjà construit et fait évoluer des systèmes critiques. Ils restent présents du cadrage à la mise en production.

Loïc Moisand · Cofondateur de Stratos

Ce que nous développons

Du premier MVP à la modernisation d’un SaaS déjà en production.

Nous intervenons lorsque le produit doit être lancé, structuré ou profondément amélioré, sans ajouter une couche d’organisation inutile autour des équipes existantes.

01 · Cadrage produit

Cadrage produit et MVP

Transformer une idée ou un besoin métier en premier produit testable et commercialisable.

02 · Multi-tenant

Architecture multi-tenant

Comptes, organisations, espaces clients, rôles et isolation des données conçus dès le départ.

03 · Abonnements

Abonnements et gestion des accès

Facturation, plans, droits, limites d’usage et intégration aux outils de paiement.

04 · APIs

Intégrations et APIs

Connexion aux CRM, outils financiers, systèmes d’identité et services utilisés par les clients.

05 · Refonte

Refonte d’un SaaS existant

Modernisation progressive de l’architecture, des parcours et des composants critiques.

06 · IA produit

IA intégrée au produit

Recherche, extraction, classification ou automatisation lorsque l’usage crée une vraie valeur pour le client.

Moments d’intervention

Nous intervenons à chaque étape où le produit doit changer de niveau.

Le besoin n’est pas le même lorsqu’il faut lancer une première version, reprendre une base existante ou préparer le produit à accueillir davantage de clients.

01Lancer un nouveau SaaS

Transformer un problème bien identifié en première version commercialisable.

02Passer du prototype au produit

Fiabiliser l’architecture, les droits, les données et les parcours avant les premiers clients.

03Reprendre un SaaS existant

Auditer le code, sécuriser la continuité et reprendre la roadmap sans repartir de zéro.

04Refondre après les premiers usages

Simplifier les parcours et l’architecture à partir de ce que les clients utilisent réellement.

05Préparer la montée en charge

Faire évoluer les zones critiques avant que les volumes ralentissent le produit ou l’équipe.

Architecture SaaS

Les briques qui transforment une application en véritable produit SaaS.

Le produit doit gérer plusieurs organisations, des rôles, des abonnements et des intégrations sans complexifier chaque nouvelle évolution.

01Utilisateurs

Comptes, invitation et authentification.

02Organisations

Tenants, espaces clients et isolation des données.

03Rôles et droits

Permissions adaptées à chaque profil.

04Fonctions métier

La valeur centrale du produit.

05Abonnements

Plans, limites, facturation et événements.

06APIs et supervision

Intégrations, données, alertes et exploitation.

Écosystème SaaS

Des composants éprouvés autour d’un produit qui reste le vôtre.

Produit et abonnement

Stripe

Auth0

PostgreSQL

Sentry

Cloud et opérations

AWS

Azure

Docker

Datadog

Vente et usage

HubSpot

Salesforce

Mixpanel

Amplitude

Ces outils sont sélectionnés selon le produit, les contraintes du client et les compétences disponibles dans la durée.

FAQ

Les questions que nos clients posent avant de lancer le projet.

Combien coûte le développement d’un SaaS ?

Le budget dépend du premier périmètre, du nombre de profils utilisateurs, des intégrations et des exigences de sécurité. Nous commençons généralement par les quelques parcours nécessaires pour servir un premier client correctement. Le premier échange permet de définir un ordre de grandeur avant d’engager un cadrage plus approfondi.

Combien de temps faut-il pour sortir une première version ?

Une première version ciblée peut généralement être mise entre les mains d’utilisateurs en quelques mois. Nous livrons régulièrement des fonctions utilisables afin d’éviter un lancement unique après une longue période sans retour client.

Pouvez-vous reprendre un SaaS existant ?

Oui. Nous commençons par auditer l’architecture, le code, l’usage et les principaux points de blocage. Nous pouvons ensuite reprendre le produit, moderniser progressivement certains composants ou organiser une refonte maîtrisée.

Construisez-vous des architectures multi-tenant ?

Oui. La gestion des organisations, des utilisateurs, des droits et de l’isolation des données fait partie des sujets traités dès l’architecture du produit.

Pouvez-vous intégrer la facturation et les abonnements ?

Oui. Nous pouvons connecter le produit à Stripe ou à d’autres systèmes de paiement, puis gérer les plans, abonnements, limitations et événements de facturation.

Le produit pourra-t-il monter en charge ?

L’architecture est conçue à partir d’hypothèses réalistes de croissance. Nous évitons de surdimensionner inutilement le premier produit, tout en préparant les zones qui devront évoluer avec le nombre de clients et les volumes de données.

Serons-nous propriétaires du code ?

Oui. Le produit, le code et la documentation vous appartiennent. Vous restez libre de poursuivre avec Stratos, avec une équipe interne ou avec un autre partenaire.

Premier échange

Cadrez la première version de votre SaaS.

En 30 minutes, nous pouvons clarifier le premier produit commercialisable, les principaux risques et la trajectoire entre lancement et montée en charge.

Cadrer votre première version SaaS Faire auditer un SaaS existant